2017年4月10日上午,中国联通集团党组书记、董事长王晓初以《推进文化兴企 实现健康发展》为题,为全集团党员讲党课。本是一场普通的党课,因为开的范围非常广,上课的内容朴实而精准,受到上上下下的好评。更让处在混该风头浪尖的联通一改往日人心惶惶的历史,反而军心大振。
新浪微博@中国联通 官博更是少有的连发11篇博文,公开了企业内部这一普通事件,内部美誉很快变成了社会美誉,不少人纷纷留言表示越来越看好联通的未来。
码农观察到,在课上,王晓初说,企业的发展必须依靠员工,员工的成长也需要企业。联通的各级管理人员都不能忘记“发展为了谁、发展需要谁”的初心,要为下级当好服务员,关心员工成长,多办暖人心的实事、好事。
码农观察到,在课上,王晓初说,中国联通坚决贯彻落实“三个区分开来”,一方面坚决为干事创业者撑腰鼓劲,另一方面对损公肥私等贪腐行为绝不姑息,努力营造“见善如不及,见不善如探汤”的企业氛围。
码农观察到,在课上,王晓初说,“联通结”,从“中国结”演变而来,象征着祥和、团结、通达。公司要心相联、情相通,上下同欲,共克时艰。各级领导要提升带队伍、团结队伍的能力,带出团结奋进的队伍;全体员工要发扬主人翁精神,融入团队,众志成城!联通兴亡,人人有责。
从联通官博频频发布了联通主要领导的频繁活动,大多是对外的活动,我们知道,一个公司运作是否效率提升,有个简单的标准:内部会议越来越少,外部会议越来越多,因为眼睛盯着客户才是正道。 这次联通少有的发布内部活动确实少见,但起到很有效的稳定军心的作用。可见联通越来越务实,敢于直面问题,敢于解决问题。
对此,有网友表示,王董事长亲自组织、联合中电信、争取工信部和产业链大张旗鼓造市,推进全网通手机生产和销售,真正体现了领导的经营谋略和胆识,而不是不管趋势和行情一味压指标;王董事长亲自给全体党员上党课,真正体现了各司其职,带头撸起袖子解决份内事;真正体现了问题导向,直击瓶颈和关键点。使一线员工实实在在感受到了上层的态度、能力和智慧,增强攻坚克难的信心和力量。